Wycena wynika z zakresu i sposobu działania Twojej firmy.
Przygotowujemy wycenę po rozpoznaniu procesu, danych i potrzebnych dostosowań. Dzięki temu rozmowa o koszcie dotyczy konkretnego rezultatu i zakresu odpowiedzialności.
Procesy i moduły
Jakie obszary obejmuje pierwsze uruchomienie i jak są ze sobą powiązane.
Konfiguracja
Jakie reguły, dokumenty, role i warianty pracy są potrzebne.
Dane
Co przenosimy, w jakiej jakości i jakie kontrole są potrzebne.
Integracje
Jakie systemy łączymy, w jakim zakresie i z jaką częstotliwością.
Rozszerzenia
Czy potrzebny jest własny moduł lub dodatkowa obsługa procesu.
Organizacja projektu
Dostępność uczestników, liczba jednostek, zakres prób i przygotowania użytkowników.
Utrzymanie i rozwój
Warunki działania, wsparcia i zmian obowiązujące po starcie.
Co powinno być jasne w ofercie?
Analiza, konfiguracja, migracja, integracje, rozwój i przygotowanie użytkowników powinny mieć opisany zakres. Osobno ustalamy warunki korzystania z systemu, środowiska i obsługi po uruchomieniu.
Pierwszy zakres może obejmować kontrakty i podstawy fakturowania wraz z danymi o wykonanej pracy. To przykład do rozmowy, a nie pakiet z ustaloną ceną.
Pytania o ten obszar
Który proces chcesz uporządkować jako pierwszy?
Opowiedz, jak dziś przechodzicie od ustaleń do realizacji i rozliczenia. Wspólnie określimy dobry punkt startu.
Opisz swój proces